Van der Hilst Communicatie

Adviseren

Beleid ontwikkelen

Hoe zorg ik dat ons communicatiebeleid echt richtinggevend is voor al onze communicatie-uitingen? Hoe laten we het communicatiebeleid naadloos aansluiten op de strategische doelen van de onderneming? Hoe verwerf ik draagvlak voor het communicatiebeleid binnen mijn bedrijf?

Gedragen communicatiebeleid is een cruciale succesfactor voor effectieve communicatie. Het beleid ontstaat in dialoog met stakeholders binnen en buiten de organisatie. Daardoor ontstaan besef en inzicht en leggen we de basis voor de gewenste manier van communiceren.

Communicatiebeleid kent vele vormen: van strategisch corporate communicatiebeleid (met een meerjaren perspectief) tot kortlopende project- en actieplannen. En alles wat daar tussen ligt: deelplannen voor specifieke gebieden als Interne Communicatie, Marketingcommunicatie, Merkbeleid, Mediabeleid, Issuemanagement, Risico- en Crisiscommunicatie, Public Affairs; maar ook jaarplannen en activiteitenkalenders. Essentieel is de onderlinge samenhang van alle plannen en de relatie met het ondernemingsbeleid.

Wij vinden dat beleidsontwikkeling op het bordje hoort te liggen van de communicatieprofessional in de organisatie. Dat neemt niet weg dat ondersteuning daarbij welkom kan zijn. Voor die ondersteuning kun je bij Van der Hilst terecht. Op tal van manieren: als professionele sparringpartner, als procesbegeleider, als adviseur en/of expert op specifieke terreinen van het communicatievak. En als jou de tijd ontbreekt om het allemaal zelf op te schrijven dan kunnen we dat van je overnemen.

Meer informatie

Geïnteresseerd hoe Van der Hilst jou kan ondersteunen bij het ontwikkelen van communicatiebeleid? We komen graag in een vrijblijvend gesprek met je praten en denken met je mee. Je kan ons bellen en vragen naar één van onze adviseurs. Je kan ook een email sturen met je vraag of een verzoek om een gesprek.

Terug naar overzicht