Van der Hilst Communicatie

Manager Open Aanbod
Wouter is een resultaatgerichte adviseur. Een teamplayer met een pragmatische instelling. Hij zoekt voortdurend naar mogelijkheden om complexe problemen voor communicatie inzichtelijk te maken. Hij is relativerend, stevig en gaat er voor. Projectmatig denken en doen is zijn drijfveer. Naast communicator is hij ook een uitstekende organisator. Specialisaties in interne communicatie, veranderingscommunicatie, perscontacten, woordvoering, crisis- en risicocommunicatie.

Van der Hilst Communicatie

In 2006 stapte Wouter in onze organisatie als adviseur, trainer en coach. Daarvoor heeft Wouter onze B,C en D opleiding gevolgd. Al snel is hij ook aan de andere kant van de tafel actief als gastdocent en examinator. In 2009 komen de sporen ervaring, kennis en leidinggeven bij elkaar in zijn functie als Manager Opleiden.

Klanten

Bij Van der Hilst Communicatie heeft Wouter gewerkt voor klanten in de Chemische Industrie, Gemeenten, Provincies, Ministeries, Brandweer, Veiligheidsregio’s, Ziekenhuizen en Zorginstellingen. Zo heeft hij o.a. voor General Electric Plastics BV een intern communicatieplan gemaakt en ingevoerd op een groot fabriekencomplex. In zijn rol als interim intern communicatiemanager heeft hij bij deze Amerikaanse firma ook het middenmanagement gecoacht en getraind. Voor de Veiligheidsregio Gooi en Vechtstreek heeft Wouter een risico-communicatieplan Overstromingen gemaakt. Samen met de gemeentevoorlichters gaf hij uitvoering aan het plan. Bij de Regio IJssel-Vecht gaf hij leiding aan een communicatieteam en realiseerde een professionaliseringsslag. In de Provincie Brabant hebben alle gemeentevoorlichters bij Wouter een 4-daagse cursus risicocommunicatie gevolgd. Bij het Waterschap Hollandse Delta heeft Wouter leidinggegeven aan de afdeling communicatie en bracht het team weer op sterkte.

Loopbaan

Tijdens een carrière als officier stapte Wouter bij de Landmacht in het communicatievak. Eerst als communicatieadviseur en daarna als woordvoerder op het Ministerie van Defensie. Bij Defensie heeft hij zich kunnen bekwamen in de inns en outs rond crisiscommunicatie, communicatie over risico’s en perscommunicatie. Niet alleen in Nederland (o.a. vuurwerkramp Enschede) maar ook tijdens crisisbeheersingsoperaties op de Balkan. Na defensie volgde de provincie Gelderland. Daar is hij als seniorcommunicatieadviseur verantwoordelijk geweest voor een cultuurveranderingstraject en de communicatie bij diverse reorganisatietrajecten. In de concernstaf van de provincie heeft Wouter issuemanagement geïntroduceerd. Zijn leidinggevende hart leidde hem naar de functie adjunct communicatiemanager van de afdeling communicatie. Hij heeft projectmatig de medewerkers van de afdeling een nieuwe werkwijze aangeleerd en een nieuw communicatiebeleid ontwikkeld. Daarnaast gaf hij leiding aan de invoering van een nieuwe huisstijl, schreef speeches voor de Commissaris van de Koningin en adviseerde het management over interne communicatie.