Community

Dit zijn de meest herkenbare ergernissen van communicatieprofs

Geschreven door Inge van Tol | Jan 12, 2024

...omdat af -en toe een beetje klagen oplucht en relativeert!

We houden van ons vakgebied: het communicatievak is altijd in beweging. Maar, soms brengt de wonderlijke wereld van communicatie ook frustraties met zich mee. In dit blog een opsomming van - vast en zeker herkenbare – ergernissen. Waarmee we met een knipoog de mindere mooie kant van ons geliefde vak belichten. Gewoon, omdat af en toe klagen oplucht én relativeert. 

We presenteren je: de top 10 ergernissen in het communicatievak
In willekeurige volgorde. En op basis van de input van verschillende deelnemers en mentoren. 

#1 Iedereen ‘heeft verstand van’ communicatie 
Dat gaat zo ver, dat je – met name in geval van teksten of content – van minstens vijf collega’s een akkoord moet krijgen. Zelfs als je bent gestart met een gedegen briefing. Eindresultaat? Vaak een lousy eindproduct waar jij (of de afdeling Communicatie) vervolgens wél op wordt afgerekend.

#2 Krijg je vooraf akkoord op dat jaarplan, moet je nóg voor ieder project strijden
Met veel tijd en energie stel jij een jaarplan samen en daarvoor krijg je de handen op elkaar. Zo klaar als een klontje, zou je denken. Maar vervolgens moet je gedurende het jaar alsnog strijd voeren over welke project voorrang krijgt. Het jaarplan wordt totaal losgelaten en iedere opdrachtgever vindt, uiteraard, zijn/haar eigen project het belangrijkste. Zucht…

#3 Projectleiders die geen projectplannen maken
Zodat je ook geen gedegen communicatieaanpak kunt ontwikkelen. Want: ‘Begin maar alvast met wat jij denkt dat effect heeft.’ En in dezelfde categorie: onvolledige informatie krijgen. Waardoor je zelf nog heel veel vragen moet stellen voordat je aan de slag kunt.

#4 Opdrachtgevers die zelf al hebben bedacht welk communicatiemiddel het beste werkt 
En dus niet openstaan voor een gesprek om in overleg te bepalen wat werkt. Voor dat laatste is natuurlijk geen tijd… 

#5 En ja hoor: ineens bepaalt de directie dat iets NU opgepakt moet worden 
Door actualiteit in de maatschappij of politiek is er op directieniveau ineens wél urgentie voor dat project. En dat betekent dat jij met je team deze week, vandaag, eh..… NU aan de slag moet. Daar gaan je zorgvuldige planning en strategie…

#6 Hey communicatieprofessional, maak jij even een vergaderverslag of presentatie? 
Hoezo niet? Jij bent toch van communicatie? 

#7 Waarom een podcast? Omdat zij het ook hebben! 
Een opdrachtgever die iets wil omdat de concurrent het ook (al) heeft. Huh? Zo werkt dat toch alleen bij kinderen? 

#8 Kan je even een communicatiecampagne opzetten? 
Even?! Oftewel: de hoeveelheid werk die bij ‘een simpele vraag’ komt kijken. Dát wordt vaak onderschat.

#9 Een directie die besluit dat het klaar is met speechen op events
Een directie, die na een paar keer spreken tijdens strategische live events doodleuk zegt ‘het welletjes te vinden’ om weer voor de troepen te staan. Gewoon, omdat ze er geen zin meer in hebben. Dat is hetzelfde als een verkoopmedewerker die niet meer achter de kassa wil staan. Toch? 

#10 ‘Ik wil een video. Als jij ‘m niet maakt dan vraag ik mijn neef/tante/buurman wel.’ 
Een klassiekertje. Maar niet in de positieve zin van het woord. ‘Kun je even de huisstijl/leader/bumpertjes naar mij mailen? Dan stuur ik ze alvast door.’ 

Disclaimer: bovenstaande voorbeelden kunnen zorgen voor een enorm energielek. Maar we mogen niet vergeten dat ons vak vooral prachtig en dynamisch is. Elke uitdaging brengt nieuwe inzichten en kansen om te groeien. Dus, communicatiehelden, laten we samen onze frustraties omarmen en blijven streven naar de pareltjes die ons vak zo uniek maken. En blijkt de ergernis hardnekkig? Kaats de bal dan terug, ren hard weg, zoek een andere baan of stuur de ander naar een training of opleiding.😉