Van der Hilst biedt maatwerk. Het team en de situatie waarin de organisatie zich bevindt staat centraal bij het adviseren, inspireren en begeleiden. Na het intakegesprek wordt er een voorstel op maat gemaakt.
Hoe gaat het in z’n werk?
Tijdens een intakegesprek analyseren we waar de eerste ‘boost’ op gericht moet zijn:
- Is het team op de hoogte van alle ontwikkelingen en mogelijkheden op het gebied van communicatie?
- Is het team vaardig op het vlak van advies-, beïnvloeding- en interpersoonlijke vaardigheden?
- Werkt het team goed samen op zowel operationeel, tactisch als strategisch niveau?
- Is het team effectief gepositioneerd in de organisatie?
Na deze analyse ontwerpen we een traject op maat en komt er een passende verdeling uit tussen vakinhoudelijke bijscholing, vaardigheidstraining en integratie van inhoud en toepassing. Dit alles ingebed in werkvormen die optimale en transparante professionele samenwerking bevorderen.
De volgende aspecten spelen daarbij in elk geval een rol:
- zichtbaarheid
- delen van succes- en faalmomenten
- met behulp van elkaar leren om te dealen met lastige situaties
- individuele kwaliteiten ‘optillen’ naar teamniveau
- verantwoordelijkheid nemen voor professioneel handelen (accountability)
- elkaar leren aanspreken op wenselijk en niet-wenselijk gedrag
- vakinhoudelijke discussie aanzwengelen
- visie vorming vanuit communicatief perspectief op organisatie brede thema’s
Herken je bovenstaande zaken? Bel ons en we maken een afspraak voor een vrijblijvende intake.
Een teamscan kan een interessante start van dit teamtraject zijn (optioneel). Klik hier voor meer informatie over de teamscan.
