Marjolijn van Goethem
Jan 10, 2022

Woordvoerders worden ook wel frontsoldaten genoemd. Of stoottroepen. Of, minder militaristisch, visitekaartjes. Als woordvoerders staan we in elk geval vooraan. Dat maakt ons beroep ook zo mooi want dat betekent ook dat we overal met onze neus bovenop staan, overal van mogen weten en heel regelmatig meebeslissen daar waar de belangrijke besluiten vallen.

Altijd op scherp 

Maar die plek aan de voorkant betekent ook dat je daar staat waar de wind het hardst blaast. Dat visitekaartje betekent ook dat je zichtbaar bent. En meebeslissen betekent ook mee verantwoordelijk zijn.
Daar worden we niet altijd evengoed op voorbereid. Natuurlijk, wij woordvoerders zijn geen bange poeperds. We zijn niet van suiker. Ons blaas je niet zomaar omver. Gelukkig niet.
Maar we zien allemaal dat de druk op woordvoerders toeneemt. Zeker op woordvoerders in het publieke domein. Je bent niet alleen het visitekaartje, nee, je bent de vertegenwoordiger van jouw organisatie of bestuurder in het publieke debat. En het aantal meningen over jouw handelen, jouw besluiten en uitspraken neemt alleen maar toe. Het aantal woordvoerders dat overwerkt raakt ook.

Het zijn ook nogal dilemma’s die we moeten overwinnen. Hoe ga je om met mensen die denken dat vaccinaties vergif zijn? Of wat is jouw rol in die nieuwe bestuurscultuur? Hoe ga je om met een bestuurder die een besluit éérst in de krant en dan pas naar de raad of Kamer wil? Of een bestuurder die ook maar mens blijkt? En vertel je de waarheid? De hele waarheid? Ook als er niet naar gevraagd wordt?

Een moreel kompas als houvast

Een stevig eigen moreel kompas helpt je om met die druk om te gaan. Als je weet welke waarden voor jou en voor jouw organisatie belangrijk zijn, kun je je keuzes onderbouwd maken. Óók als je ze in een split-second moet nemen. Een stevig moreel kompas betekent ook dat je het gesprek open durft te voeren buiten maar vooral ook binnen. Wie zijn wij? Waarom doen we wat we doen? Wat is daarin mijn rol?

De uitdaging voor ons woordvoerders is om de tijd te vinden en te nemen om dat gesprek met jezelf en je team te voeren. Dat ligt niet in onze natuur want de waan van de dag roept

Auteurs: Harbers & van Goethem
Marjolijn van Goethem begeleidt samen met Janine Harbers de training Bestuurscommunicatie.
In deze compacte en praktijkgerichte training bestuurscommunicatie brengen we gelijkgestemde bestuurscommunicatieadviseurs en woordvoerders uit verschillende velden bij elkaar die dagelijks te maken hebben met complexe belangenafwegingen.
In een aantal bijeenkomsten besteden we aandacht aan de eigen rolopvatting en gezamenlijke reflectie. 

Marjolijn van Goethem

Inspirende nieuws & blogposts

Van vragen stellen en weggaan, naar vragen stellen en blijven

Jan 14, 2025
Communicatieprofessional aan het woord: adviseur risicocommunicatie Mirjam Haven van Veiligheidsregio Twente Mirjam Haven, adviseur..
Lees verder

De impact van AI op communicatieprofessionals

Jan 8, 2025
De impact van AI op communicatieprofessionals en onze rol als opleider.
Lees verder

Toename inschrijvingen communicatieprofessionals KvK

Dec 9, 2024
Dit hele jaar neemt Van der Hilst haar vijftigjarig bestaan als aanleiding om een blik te werpen op het communicatievak. Dit jubileum zet mij ook aan..
Lees verder

Waarom innoveren een must is. Juist voor het communicatievak.

Nov 11, 2024
Een primeur is de aanleiding voor dit artikel! Vanaf maart 2025 kun je namelijk de opleiding ´Innovatie in Communicatie´ bij Van der Hilst volgen...
Lees verder

Hulp bij organisatieverandering vanuit de gedragspsychologie

Nov 4, 2024
In een wereld vol snelle veranderingen is stilstaan geen optie. We voelen het allemaal: het moet anders! Maar hoe krijg je je organisatie mee? En hoe..
Lees verder

Communicatiever worden als professional, als team of als organisatie?

Neem dan gerust contact met ons op. Leuk zelfs! Nadia, Barbara, Danet en Camila beantwoorden graag jouw vragen of brengen je in contact met een collega die je verder kan helpen. Gebruik het contactformulier, mail ons op info@hilst.nl of bel 033-450 5000